7月28日，董事長(zhǎng)在第二季度經(jīng)營(yíng)管理分析會(huì)上的講話(huà)中，強(qiáng)調(diào)了極端環(huán)境下采取的兩個(gè)硬措施中，重點(diǎn)是要集中員工智慧，轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，發(fā)揮員工的管理積極性，要讓員工參與管理，對(duì)建議和舉報(bào)重獎(jiǎng)，要重獎(jiǎng)到大家都會(huì)瞪大眼睛找問(wèn)題的程度。為了給員工下情上達(dá)開(kāi)辟快速便捷的“綠色通道”，運(yùn)營(yíng)委員會(huì)信息化部開(kāi)通了單位一把手電子意見(jiàn)箱及電子合理化建議平臺(tái)，現(xiàn)已雙雙投入使用。
   單位一把手電子意見(jiàn)箱平臺(tái)（http://10.10.10.15:91），采用匿名非會(huì)員制方式，無(wú)需注冊(cè)登錄，員工就可直接向一把手提意見(jiàn)、反映問(wèn)題，信息絕對(duì)保密，一把手對(duì)留有聯(lián)系方式的意見(jiàn)內(nèi)容進(jìn)行回復(fù)，公司對(duì)查證屬實(shí)的舉報(bào)或投訴將進(jìn)行重獎(jiǎng)。
    電子合理化建議平臺(tái)（http://10.10.10.15），采用實(shí)名會(huì)員制方式，員工通過(guò)實(shí)名注冊(cè)BBS會(huì)員賬號(hào)，以個(gè)人名義或機(jī)構(gòu)名義在BBS合理化建議區(qū)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提出合理化建議。各單位將對(duì)本單位區(qū)域內(nèi)的合理化建議進(jìn)行受理、組織評(píng)審和實(shí)施，并對(duì)建議提出人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；電子合理化建議每月評(píng)獎(jiǎng)并公示，納入課題和預(yù)防重特大事故的要重獎(jiǎng)，若提出的建議可以直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，且效益超過(guò)1萬(wàn)元的，除獲得合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)外，還可按效益額的1%獎(jiǎng)勵(lì)建議提出人。