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供應(yīng)公司多方處理積壓物資
時間:2011-12-29   來源: 龍成集團(tuán)

    供應(yīng)公司采取多個途徑,對二期項目及原來的超貯積壓物資進(jìn)行處理,截至12月15日,通過退貨、降低標(biāo)準(zhǔn)使用、協(xié)助出售等辦法,處理了合同價值510萬元的積壓物資。
    與廠家協(xié)商,進(jìn)行退貨處理。2008年二期項目結(jié)束后,多種原因造成積壓的備品備件較多,因這部分物資生產(chǎn)單位不再使用,原來采購的嶄新物資擱置三年之后,都或多或少存在退色、掉漆、生銹等缺陷。為了使這部分物資盡快變現(xiàn),供應(yīng)公司在征得集團(tuán)公司同意后,按照20%折舊的標(biāo)準(zhǔn)與原廠家洽談退貨事宜。先由備件科采購員出面商談退貨,如果不行,再由科長、處長出面協(xié)商,經(jīng)過不同層級人員的共同努力,最終將河南浙高機(jī)電設(shè)備公司的31臺閥門、上海東方泵業(yè)的4臺水泵、鄭州華泰的一批電磁閥、江蘇華林的一批液壓缸、南陽三聯(lián)機(jī)電設(shè)備工程機(jī)械銷售公司的鏟車配件等合同總價值102.6萬元的超貯積壓進(jìn)行了退貨處理。
    協(xié)助生產(chǎn)單位降低標(biāo)準(zhǔn)使用。倉庫將所有能夠使用的物資進(jìn)行歸類,對金屬軟管等能夠降低標(biāo)準(zhǔn)使用的物資,準(zhǔn)確分清壓力、長短,通過與生產(chǎn)單位對接,將壓力高的金屬軟管用到壓力低的位置,將長的管子用到短管部位。同時,將原有合同價值10多萬元的篩板,返回廠家修正改造。通過降低標(biāo)準(zhǔn)、替代、改造等使用,共降低成本290多萬元。
    協(xié)助副產(chǎn)品銷售科做好廢舊物資銷售變現(xiàn)。風(fēng)口小套自建廠以來,累計積壓達(dá)10多噸,但由于沒有人允許出售,始終積壓在倉庫。集團(tuán)公司處理廢舊積壓物資要求啟動后,倉庫及時與副產(chǎn)品銷售科溝通,通過招標(biāo)銷售的辦法,變“廢”為現(xiàn)。截至11月底,出售風(fēng)口小套、噴淋管等,價值120多萬元。

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