為貫徹落實(shí)“行家當(dāng)政”管理思想，搭建工程技術(shù)人員進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的良好平臺(tái)，激勵(lì)工程技術(shù)人員推進(jìn)“三非”行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)漢冶特鋼在當(dāng)前形勢(shì)下更好、更快、更穩(wěn)發(fā)展，漢冶公司日前出臺(tái)了《工程技術(shù)人員考核管理辦法》。
    此次制訂工程技術(shù)人員的激勵(lì)辦法，在工資總額范圍內(nèi)，將合同工資分為固定工資和績(jī)效工資兩部分，80%為固定工資，20%為績(jī)效工資。績(jī)效工資實(shí)行百分考核制，考核根據(jù)承擔(dān)主要工作職責(zé)和工作技能，分為機(jī)械、電氣、項(xiàng)目、工藝技術(shù)等類別，將與其工作相關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)、設(shè)備、工藝、成本、事故及事故處理措施落實(shí)情況等關(guān)鍵經(jīng)技指標(biāo)按照不同的權(quán)重納入考核，由綜合管理部分別制訂出各工程技術(shù)人員的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)系當(dāng)月績(jī)效考核核算績(jī)效工資。在此激勵(lì)辦法中，工程技術(shù)人員積極立項(xiàng)并實(shí)施有成效者，獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效分?jǐn)?shù)。還將事故控制納入對(duì)工程技術(shù)人員的績(jī)效考核中。
    漢冶目前有各類工程技術(shù)人員170余名，廣泛分布在漢冶的各條戰(zhàn)線，為漢冶特鋼快速發(fā)展做出了卓有成效的貢獻(xiàn)。漢冶工程技術(shù)人員激勵(lì)措施，是漢冶在新形勢(shì)、新階段下發(fā)展新目標(biāo)、新任務(wù)的需要，目的在于激勵(lì)廣大工程技術(shù)人員在各個(gè)工作崗位上更好發(fā)揮行家里手和導(dǎo)師模范作用，為漢冶發(fā)展注入新活力，綻放新精彩。