——改革系列采訪報道之一（能上能下） 8月6日董事長在微信群分享了《極簡邏輯下的華為干部管理七步曲》（以下簡稱《七步曲》），8月18日人力委下發(fā)了學習該
一、重要意義為規(guī)范煤高效事業(yè)部信息化建設，完善信息化管理，最大程度滿足煤高效經營和管理活動對信息管理的需求，依據數(shù)字化項目實施規(guī)劃，確保項目組下發(fā)布置的月
今年以來，龍成的管理逐漸趨于更加系統(tǒng)規(guī)范、科學合理、正確有序的狀態(tài)，同時大家對龍成的前景逐漸看好，集團上下重拾信心，這是龍成再次邁入穩(wěn)健發(fā)展軌道的典型標志。
這是董事長最近談到創(chuàng)新時經常提到的一句話，是對其過去一系列創(chuàng)新觀點的補充和完善，也表明了其對創(chuàng)新與失敗以及犯錯的一貫態(tài)度，是龍成集團今后解決創(chuàng)新工作中問題
一、重要意義為了提高工作效率，有效合理地調配資源，確保煤高效事業(yè)部有序、順暢、高效運營，達到提高生產經營效率和經濟效益的目的。二、指導思想增強產供銷運輸?shù)挠?/p>
一、目的企業(yè)的發(fā)展壯大，必須依靠產品、技術創(chuàng)新來提高競爭力。根據董事長把“技術創(chuàng)新作為第一競爭力”且置于“六條經營鐵律”之首的要求，
河南煤高效各部門（處）：為了規(guī)范公司的制度化建設，使之全面覆蓋、系統(tǒng)處置、常規(guī)實施，標準化領導小組對目前公司正在執(zhí)行制度進行清查，建立清單，并對今后制度化建設相關工作通知如
龍成集團河北龍成煤綜合利用有限公司因工作需要，現(xiàn)面向社會招錄人員
四不放過作為公司在長期的生產管理實踐中堅持推行的一套用于指導事故處理，預防和減少事故發(fā)生的行之有效的基本方法，這種方法論在查清原因、追究責任
一、重要意義為捋順煤高效公司進口煤及提質煤海運流程，確保責權利匹配統(tǒng)一，突出協(xié)作順暢、責任追究有力，出現(xiàn)的情況一定要想到，想到的事情不一定會出現(xiàn)，增強計劃性，落
一、正確認識新型冠狀病毒從武漢市不明原因肺炎患者下呼吸道分離出的冠狀病毒為一種新型冠狀病毒，WHO命名為2019-nCoV。二、新型冠狀病毒的傳播途徑1、直接傳播：
各單位：根據國家放假通知，結合民情風俗和集團實際，為便于各單位提前安排部署春節(jié)前工作，經研究決定，將2020年春節(jié)放假通知如下：一、放假時間2020年春節(jié)放假為9天時間，從1月22日開