一区二区三区色色色色色_日本欧美成综合视频_国产91AV乱子伦电影_青青青免费观看视频

首頁 關(guān)于龍成 新聞資訊 旗下主要公司 產(chǎn)品展示 黨建中心 招標(biāo)采購 營(yíng)銷中心 人力資源
龍成簡(jiǎn)介組織結(jié)構(gòu)企業(yè)文化員工天地資質(zhì)榮譽(yù)
集團(tuán)新聞視頻集錦
南陽漢冶特鋼有限公司河北龍成煤綜合利用有限公司西峽龍成特種材料有限公司西峽龍成冶金材料有限公司
漢冶產(chǎn)品特材產(chǎn)品冶材產(chǎn)品煤高效產(chǎn)品
黨建活動(dòng)
內(nèi)網(wǎng)地址外網(wǎng)地址
漢冶營(yíng)銷中心渣銅營(yíng)銷中心煤焦油營(yíng)銷中心榮耀龍城營(yíng)銷中心
招聘通知
<
>

集團(tuán)新聞

查看更多>>
關(guān)于加強(qiáng)對(duì)“外來人員進(jìn)入龍成區(qū)域”管理的通知
時(shí)間:2020-02-12   來源: 龍成集團(tuán)

各單位:

根據(jù)西峽縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組通知,龍成集團(tuán)符合2月9日前開復(fù)工企業(yè)類別,同意企業(yè)復(fù)工。

董事長(zhǎng)于2月10日明確指出:“企業(yè)復(fù)工后不可避免地會(huì)接觸到各類外來人員,而此部分人員又是疫情防控的重中之重。因此,必須全面排查防控漏洞,在做好內(nèi)部防控的同時(shí),制訂有效防控措施加強(qiáng)對(duì)‘外來人員進(jìn)入龍成區(qū)域’的管理不留盲區(qū)盲點(diǎn),堅(jiān)決阻斷外來傳播鏈,切實(shí)保障員工生命安全和身體健康,保企業(yè)規(guī)范有序生產(chǎn)

經(jīng)集團(tuán)標(biāo)辦和安環(huán)保衛(wèi)部緊急討論研究,現(xiàn)對(duì)外來人員進(jìn)入龍成相關(guān)要求規(guī)定如下:

一、外來人員的定義

1、非龍成集團(tuán)在職員工,例如:供應(yīng)商、外部貨運(yùn)司機(jī)、施工隊(duì)人員、外協(xié)勞務(wù)人員等。

2、屬于龍成集團(tuán)內(nèi)部員工,但在1月21日之后出過西峽、淅川、內(nèi)鄉(xiāng)三縣的。

3、屬于龍成集團(tuán)內(nèi)部員工但在1月21日后接觸過來自湖北的人員。

二、整體要求

1、所有龍成內(nèi)部人員必須持工作證進(jìn)入公司;非龍成人員必須持安環(huán)保衛(wèi)部審批的通行證(或?qū)徟鷨危┓娇蛇M(jìn)入公司。

2、門崗要逐人測(cè)溫并檢查精神狀態(tài),體溫高于37.3℃或有精神不振、咳嗽等癥狀者禁止進(jìn)入。

3、各單位在疫情期間盡量減少與外來人員的直接和間接接觸,盡可能通過電話、視頻、電子郵件、物流等手段來溝通交流。嚴(yán)禁私下接觸外來人員。

4、對(duì)于必須有人現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)辦的業(yè)務(wù),例如客戶入賬、支款、洽談業(yè)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)施工等,可由客戶委托我公司相關(guān)人員代為辦理,我公司人員必須主動(dòng)服務(wù)。

5、對(duì)于必須見面或到我公司現(xiàn)場(chǎng)開展的工作,要盡可能減少我公司與外來人員接觸的區(qū)域、人數(shù)及頻次。

6、供應(yīng)部門、財(cái)務(wù)部門要建立專門的外來人員接待區(qū)域或接待窗口,指定專人負(fù)責(zé)引導(dǎo)和服務(wù)工作。

7、特殊情況急需進(jìn)入公司的人員,由該單位(按標(biāo)準(zhǔn)化分組)提出書面申請(qǐng)會(huì)同安環(huán)保衛(wèi)部、集團(tuán)標(biāo)辦共同研究后開通綠色通道。

三、對(duì)外來人員的管理

(一)通用要求

1、未辦理通行證的人員必須落實(shí)審批及預(yù)約制度,有需求單位(按標(biāo)準(zhǔn)化分組)要至少提前4個(gè)小時(shí)向安環(huán)保衛(wèi)部及集團(tuán)標(biāo)辦報(bào)送審批單(見附件)。

2、所有外來人員必須攜帶鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村、組、居委會(huì)等出具的外出務(wù)工健康證明、個(gè)人身份證,門崗人員要對(duì)身份信息及健康證明進(jìn)行核查,并進(jìn)行逐人登記。

3、由安環(huán)保衛(wèi)部對(duì)進(jìn)入公司的非龍成人員發(fā)放專用袖圈及口罩、手套等防護(hù)用品(視庫存情況決定,若不能發(fā)放則需來訪人員自備)。檢查袖圈及防護(hù)用品佩戴齊全后方可進(jìn)入公司,在公司期間袖圈須保證佩戴良好。

4、進(jìn)公司時(shí)必須通過消毒通道。

5、進(jìn)入公司后,由預(yù)約單位全面負(fù)責(zé)非龍成人員的袖圈及口罩、手套等防護(hù)用品的佩戴,且保證必經(jīng)區(qū)域、規(guī)定的時(shí)間、規(guī)定的人員范圍內(nèi)活動(dòng)。

(二)臨時(shí)性進(jìn)廠人員的管理(≤3天)

1、司機(jī)

1)進(jìn)廠前由門崗負(fù)責(zé)發(fā)放《龍成集團(tuán)疫情防控告知單》,并免費(fèi)給每個(gè)司機(jī)配發(fā)袖圈1個(gè),確保司機(jī)將個(gè)人防護(hù)用品及袖圈戴好后方可放行(原則上,司機(jī)未佩戴一次性醫(yī)用口罩和手套的可視情由我方補(bǔ)充),在公司廠區(qū)作業(yè)期間口罩、袖圈、手套須保證佩戴良好,嚴(yán)禁在廠區(qū)隨意拋灑垃圾、隨地吐痰等不文明行為;出廠區(qū)時(shí)主動(dòng)交回配備物品,損壞或丟失按照每個(gè)20元賠償。

2)各生產(chǎn)性子公司必須指定專門人員監(jiān)護(hù)司機(jī),司機(jī)除上廁所外,一律不允許遠(yuǎn)離車輛2米之外。

3)漢冶公司成品庫發(fā)運(yùn)人員、各單位料場(chǎng)收料人員、卸車負(fù)責(zé)人及其他與司機(jī)對(duì)接人員,要及時(shí)與司機(jī)做好溝通及相關(guān)服務(wù)工作。

2、臨時(shí)來訪人員(業(yè)務(wù)辦理、技術(shù)服務(wù)、前來學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)人員等)

1)在疫情期間,原則上禁止龍成集團(tuán)以外單位前來對(duì)標(biāo)。

2)除司機(jī)外的其他臨時(shí)性進(jìn)廠人員,必須落實(shí)審批及預(yù)約制度,各單位在預(yù)約前必須對(duì)來訪人員的身份進(jìn)行篩查,確保來訪人員身體健康且近1個(gè)月內(nèi)未去過湖北、沒有與湖北人員有接觸后方可預(yù)約;有需求單位要至少提前4個(gè)小時(shí)向安環(huán)保衛(wèi)部及集團(tuán)標(biāo)辦報(bào)送審批單(見附件),為簡(jiǎn)化流程,發(fā)送清晰圖片即可。

3)堅(jiān)持誰預(yù)約誰負(fù)責(zé)的原則。來訪人員經(jīng)門崗人員檢查通過后,預(yù)約單位派接待人員到門崗辦理登記手續(xù)。接待人員對(duì)來訪人員進(jìn)入廠區(qū)后的行為負(fù)全責(zé),必須在安全距離內(nèi)全程陪同監(jiān)護(hù),確保防護(hù)齊全、行程受控。

4)堅(jiān)持從哪個(gè)門進(jìn)就從哪個(gè)門出的原則。來訪人員工作完成后,由負(fù)責(zé)接待人員到進(jìn)公司時(shí)登記的門崗回簽,門崗確認(rèn)無誤后予以放行。

3、其他人員

對(duì)于快遞員或其他非必須進(jìn)入龍成人員,一律不予放行。疫情期間所有快遞統(tǒng)一由門崗收存,并對(duì)郵件做好消毒。

(三)長(zhǎng)期在龍成務(wù)工的外來人員(>3天)

1、通用要求

1)1月21日至今一直(每天)都在龍成從事施工或其他作業(yè)的人員持“經(jīng)工作地車間、廠及公司一把手(按標(biāo)準(zhǔn)化分組單位)簽字后的證明”在2月13日前重新到安環(huán)保衛(wèi)部辦理工作證,自2月14日起凡未辦理新工作證的人員禁止進(jìn)入。

2)證明中必須包含每人近1個(gè)月的詳細(xì)行程,與湖北人員有接觸史的禁止進(jìn)入。

3)行程無異常的人員嚴(yán)格按照“體溫正常的居家隔離7天;有發(fā)熱癥狀的醫(yī)學(xué)觀察14天”(詳見疫情防控第13期文件)的要求執(zhí)行,由外來人員所服務(wù)單位(分廠/公司)統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排隔離地點(diǎn)并派專人每天檢查健康狀況。

2、外協(xié)施工隊(duì)管控

1)每個(gè)施工隊(duì)要繳納1萬元的疫情防控保證金并簽訂協(xié)議(主要是承諾如實(shí)報(bào)告情況和加強(qiáng)疫情防控管理)。

2)施工隊(duì)內(nèi)部要建立疫情防控制度(方案),報(bào)施工所在單位標(biāo)辦批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3)施工隊(duì)內(nèi)部要指定專人負(fù)責(zé)疫情防控工作,包括對(duì)測(cè)體溫、消毒、戴口罩等工作的安排與檢查。

4)由工程所在單位負(fù)責(zé)限定施工隊(duì)人員的活動(dòng)范圍和期限,并做好督導(dǎo)、檢查工作。

5)對(duì)應(yīng)單位要對(duì)施工隊(duì)指定專用廁所,專用廁所必須加大消毒頻次。

6)施工隊(duì)要盡量自己解決就餐問題,如若條件不允許,可由所在單位統(tǒng)一送餐,并在指定區(qū)域就餐。

7)各工程所在單位要加大對(duì)施工人員信息真實(shí)性的抽查力度,比如,通過對(duì)施工人員的工友側(cè)面了解來驗(yàn)證情況、利用微信行程查詢小程序等。

為了及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地掌握外來人員行動(dòng)軌跡,凡主動(dòng)聲明有接觸史的外來人員,經(jīng)查證屬實(shí),一次性獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000元。

3、外協(xié)勞務(wù)人員管控

參照“外協(xié)施工隊(duì)”的要求進(jìn)行管控。

備注:由龍成集團(tuán)直接發(fā)放工資的臨時(shí)工不屬于此范圍。

四、落實(shí)措施

1、各單位一把手是本單位外來人員管理的第一責(zé)任人、各單位標(biāo)辦是第一責(zé)任單位,要高度重視并親自參與對(duì)外來人員的管理工作,必須嚴(yán)格按上述要求部署落實(shí),并加大自查頻次,尤其是夜間管理工作。

2、安環(huán)保衛(wèi)部要加強(qiáng)門崗的把關(guān)工作,并對(duì)上述要求的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

3、集團(tuán)標(biāo)辦將對(duì)各單位的落實(shí)情況進(jìn)行抽查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào)、考核并持續(xù)跟蹤,直至解決。

五、考核辦法

1、各單位必須加強(qiáng)對(duì)外來人員入廠資格審查工作的重視程度,在辦理相關(guān)申請(qǐng)、出具相關(guān)證明前必須全面排查此相關(guān)人員的行程軌跡及接觸史,要抱著對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)、對(duì)龍成全體員工負(fù)責(zé)的態(tài)度來開展此項(xiàng)工作。凡因確認(rèn)或管理不到位造成有疫情風(fēng)險(xiǎn)人員進(jìn)入龍成的,扣疫情防控積分50分/次,對(duì)相關(guān)責(zé)任人的處罰不低于1000元/人,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理。

2、相關(guān)責(zé)任單位必須加強(qiáng)對(duì)外來人員的管理,嚴(yán)格按照集團(tuán)疫情防控指揮部下發(fā)的文件要求執(zhí)行,對(duì)于落實(shí)不到位問題除聯(lián)系疫情防控積分10分/項(xiàng)/人外,視違規(guī)嚴(yán)重程度對(duì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)處罰200-1000元,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理。

3、對(duì)于私下接觸外來人員的,處罰責(zé)任人2000元/次,連帶處罰責(zé)任人所在單位一把手1000元/次。

4、鑒于此項(xiàng)工作的關(guān)鍵性、緊迫性,對(duì)于提出建設(shè)性意見的單位或個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)100-1000元/個(gè),對(duì)于落實(shí)過程中的先進(jìn)典型獎(jiǎng)勵(lì)500元/個(gè)。

六、鼓勵(lì)舉報(bào)

鼓勵(lì)全體干部員工對(duì)外來人員的管控情況進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)未落實(shí)本辦法的行為(特別是私下接觸外來人員或隱瞞接觸史)等行為進(jìn)行舉報(bào)。經(jīng)查證屬實(shí),在給予舉報(bào)人保密的同時(shí)對(duì)其獎(jiǎng)勵(lì)200-2000元。

短信舉報(bào)受理人:黃國(guó)強(qiáng)(13837773819)、劉書良(18695968990)。

七、本辦法自下發(fā)之日起開始執(zhí)行,與本辦法沖突的內(nèi)容均以本辦法為準(zhǔn)。

八、本辦法由集團(tuán)標(biāo)辦負(fù)責(zé)解釋、修訂、稽查、完善。

九、附件:《外來人員進(jìn)廠/公司審批單》。

《外來人員進(jìn)廠公司審批單》.doc
文件類型: .doc 0fbfa29bfe4e5899064bc9326fadc34c.doc (36.50 KB)

 

龍成集團(tuán)

人力委人事科

0377-60180008

聯(lián)系我們

采購委員會(huì)(受理供應(yīng)商投訴):(0377) 6018 0027

監(jiān)察委員會(huì) —— 反腐處:0377-60180011

監(jiān)察委員會(huì)反失職瀆職處:0377-60180026

特鋼事業(yè)部綜合科:0377-60201568

特鋼銷售內(nèi)業(yè)辦:16637765728

特材公司:16668200900

冶材公司:17637787938

煤高效事業(yè)部綜合科:0377-83995201 0377-83995201

鋼材與煤炭貿(mào)易科:0377-69699318 13633990361

冶金貿(mào)易片區(qū):0377-69766763 16668200910

龍?zhí)稖暇皡^(qū):0377-69921252 13838763586

恐龍遺跡園景區(qū):0377-69778999 0377-69778666

Copyright ? 2011 Longcheng Group All Rights Reserved.

版權(quán)所有:河南龍成集團(tuán)有限公司?

豫公網(wǎng)安備 41132302000148號(hào) 豫ICP備19045795號(hào)-1