在八百里巍巍伏牛山的南麓，有一個(gè)風(fēng)景秀美的小縣——南陽(yáng)市西峽縣。小縣雖小，卻因獼猴桃、香菇醬、恐龍遺跡、仲景制藥等被人熟知。

  不過(guò)，西峽“特產(chǎn)”并不止這些。因?yàn)橐环N鋼的面世，從廣州小蠻腰到迪拜塔，從央視新大樓到敦煌大劇院，從石嘴山黃河大橋到白鶴灘水電站，都有了“西峽元素”。河南龍成集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)龍成集團(tuán)）也因此締造了一段“鋼鐵神話”，其創(chuàng)始人朱書(shū)成，則被譽(yù)為當(dāng)?shù)氐?ldquo;鋼鐵大王”。

  1月17日，河南省人大代表、河南龍成集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)龍成集團(tuán)）董事長(zhǎng)朱書(shū)成在參加省十三屆人大二次會(huì)議期間，接受了大河報(bào)·大河財(cái)立方《極刻》記者的專(zhuān)訪。

穩(wěn)扎穩(wěn)打，

30年成就“鋼鐵神話”

1988年，在伏牛山腹地西峽縣雙龍鎮(zhèn)后湖村，20歲的朱書(shū)成租賃了瀕臨倒閉的村辦企業(yè)，帶著一機(jī)（球磨機(jī)）一炕的全部家當(dāng)，開(kāi)始自己的創(chuàng)業(yè)奮斗。 

朱書(shū)成的決定曾讓身邊許多人頗感意外，可令人們更沒(méi)有想到的是，30年后，當(dāng)時(shí)僅有數(shù)萬(wàn)元家當(dāng)?shù)拇遛k企業(yè)已發(fā)展成為資產(chǎn)超200億元、員工萬(wàn)余人的企業(yè)集團(tuán)。 

2003年，龍成集團(tuán)抓住我國(guó)鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期的機(jī)遇，投資10億元啟動(dòng)南陽(yáng)漢冶特鋼公司寬厚板項(xiàng)目，并實(shí)現(xiàn)當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年創(chuàng)產(chǎn)值12億元的“龍成奇跡”。2005年軋鋼項(xiàng)目動(dòng)工，當(dāng)年9月實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)，短短兩年，龍成集團(tuán)建成了集球團(tuán)、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、連鑄、軋鋼為一體的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。從無(wú)到有，從小到大，從生產(chǎn)半成品到發(fā)出終端產(chǎn)品，龍成集團(tuán)創(chuàng)造了一個(gè)現(xiàn)代版的“鋼鐵神話”。2007年，龍成集團(tuán)又斥資20多億元實(shí)施了南陽(yáng)漢冶特鋼寬厚板升級(jí)改造項(xiàng)目，使?jié)h冶特鋼達(dá)到了生產(chǎn)“高、精、尖”產(chǎn)品的能力，也使?jié)h冶特鋼步入了打造世界頂尖級(jí)寬厚板基地的快車(chē)道。 

朱書(shū)成的創(chuàng)業(yè)傳奇在當(dāng)?shù)亓鱾骱軓V，但他本人并不愛(ài)將這些白手起家的故事作為“談資”，這也是他很少接受媒體報(bào)道、極為低調(diào)的原因。“我對(duì)我的過(guò)去并不敏感”，在朱書(shū)成看來(lái)，無(wú)論是創(chuàng)業(yè)起步的艱辛還是創(chuàng)業(yè)路上的輝煌，都已是過(guò)去時(shí)，只需記得總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)即可，重要的還是做好當(dāng)下，面向未來(lái)。

事在人為，

企業(yè)發(fā)展靠一幫干實(shí)事的人

據(jù)了解，龍成集團(tuán)連續(xù)8年躋身中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)，位居河南省百?gòu)?qiáng)企業(yè)前20位，河南省百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)前10位，連續(xù)8年蟬聯(lián)南陽(yáng)市企業(yè)總產(chǎn)值第1位。集團(tuán)2018年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入216.31億元，利潤(rùn)9.5億元，入庫(kù)稅金5.3億元。 

可以說(shuō)，龍成集團(tuán)的種種成績(jī)，為西峽縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。不過(guò)，在西峽這艘逐漸崛起的“工業(yè)航母”上，并非只有龍成集團(tuán)。

據(jù)了解，以“宛藥、龍成、西保三大集團(tuán)”為龍頭，西峽工業(yè)經(jīng)濟(jì)已形成了四大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)群體。以宛西制藥為核心的中藥制藥產(chǎn)業(yè)群，以西保集團(tuán)、龍成集團(tuán)、通宇公司為主的煉鋼及煉鋼輔助材料產(chǎn)業(yè)群，以西泵公司、西排公司、西鑄公司為龍頭的汽車(chē)配件鑄造產(chǎn)業(yè)群，以哪吒食品飲料公司、西峽神菇集團(tuán)、西峽獼猴桃總公司、西峽縣新太陽(yáng)乳業(yè)有限責(zé)任公司為主的農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)群。 

為何一個(gè)深處伏牛山腹地的小縣城，卻能集中誕生一批發(fā)展態(tài)勢(shì)良好的企業(yè)？ 

“因?yàn)槿藛h！”朱書(shū)成帶著一絲自豪，用樸實(shí)的方言說(shuō)出他心中的答案。在他看來(lái)，無(wú)論是龍成集團(tuán)的發(fā)展，還是西峽縣的工業(yè)振興，都是因?yàn)楫?dāng)?shù)赜懈蓪?shí)事的人。“有政府支持，還有我們這幫人，一直想著怎么創(chuàng)業(yè)，怎么發(fā)展，怎么創(chuàng)辦企業(yè)。”

事實(shí)也的確如此，包括朱書(shū)成、仲景宛西制藥的孫耀志，西保集團(tuán)的李書(shū)成等在內(nèi)的“西峽企業(yè)家群”一直備受矚目，他們帶著各自企業(yè)，有力地支撐了西峽縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

或許正是有著這樣“事在人為”的信念，朱書(shū)成在企業(yè)管理理念上也對(duì)人極為重視。 

他堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)力打造利益紐帶、事業(yè)紐帶和感情紐帶，實(shí)施人才興企工程，從工資、福利、待遇、獎(jiǎng)金以及精神鼓勵(lì)等方面制訂和完善各項(xiàng)激勵(lì)措施，把關(guān)心員工利益落到實(shí)處：最大限度地提高員工工資待遇和勞保福利水平，確保區(qū)域內(nèi)最高水平；開(kāi)設(shè)員工免費(fèi)公交專(zhuān)線，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)龍成社區(qū)等。 

“員工利益大似天”，這是朱書(shū)成心系員工利益最精辟的論述。這是朱書(shū)成重視“人”的體現(xiàn)，同時(shí)也為他和龍成集團(tuán)贏得了人心。

擺脫困境科技創(chuàng)新，

瞄準(zhǔn)后工業(yè)時(shí)代

在龍成集團(tuán)官網(wǎng)上，醒目地展示著其企業(yè)發(fā)展的三大戰(zhàn)略——差異化戰(zhàn)略、低成本戰(zhàn)略、先進(jìn)性戰(zhàn)略。

自創(chuàng)立之初，龍成集團(tuán)就注意樹(shù)立特色品牌，堅(jiān)持以創(chuàng)新為發(fā)展的生命線，在細(xì)分市場(chǎng)上做文章，避競(jìng)爭(zhēng)鋒芒，鉆市場(chǎng)夾縫，在產(chǎn)品定位上堅(jiān)持于難點(diǎn)立足、從高端起步，瞄準(zhǔn)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)、生產(chǎn)替代進(jìn)口、填補(bǔ)市場(chǎng)空白的產(chǎn)品為目標(biāo)，用技術(shù)差異、裝備差異保證工藝差異、產(chǎn)品差異，生產(chǎn)出“別人不愿生產(chǎn)、別人不能生產(chǎn)、別人不敢生產(chǎn)”的產(chǎn)品。 

值得一提的是，歷經(jīng)十余年研發(fā)、生產(chǎn)，漢冶特鋼共成功申請(qǐng)400余項(xiàng)專(zhuān)利，其中發(fā)明專(zhuān)利近200項(xiàng)，國(guó)際專(zhuān)利10余項(xiàng)，獲得“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”“國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心”等榮譽(yù)。特別是，漢冶特鋼發(fā)明了特厚板高品質(zhì)鋼“雙控”系統(tǒng)化集成技術(shù)，具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。依靠這項(xiàng)技術(shù)，生產(chǎn)了低合金高強(qiáng)度鋼、鍋爐與壓力容器用鋼、高層建筑結(jié)構(gòu)鋼等產(chǎn)品。 

從此，誕生于伏牛山深處的漢冶特鋼不僅走出大山，走出中原，還走出了中國(guó)，躋身于世界特種特厚板領(lǐng)域先進(jìn)行列，與德國(guó)迪林根公司、法國(guó)阿塞洛公司、日本JFE公司并駕齊驅(qū)。白鶴灘水電站、烏東德水電站、福清核電站、寧德核電站、上海中心大廈、央視新大樓、首都新機(jī)場(chǎng)、敦煌大劇院、西寧鳳凰山橋、石嘴山黃河大橋、沙特阿拉伯吉達(dá)王國(guó)塔、卡塔爾體育場(chǎng)、新西蘭機(jī)場(chǎng)……這些國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)工程的核心關(guān)鍵部位，都有了“漢冶特鋼”的身影。 

“我們瞄準(zhǔn)的是后工業(yè)時(shí)代。”朱書(shū)成說(shuō)，要想避免在工業(yè)化、城市化完成后被淘汰，突破口就是要堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，這樣才能在后工業(yè)時(shí)代來(lái)臨時(shí)，仍然有市場(chǎng)。

朱書(shū)成表示，研究開(kāi)發(fā)新品種、拓展市場(chǎng)空間，仍將是龍成集團(tuán)接下來(lái)的重點(diǎn)。

轉(zhuǎn)型升級(jí)，

打造能源行業(yè)獨(dú)角獸

2018年9月，省委副書(shū)記、省長(zhǎng)陳潤(rùn)兒到安陽(yáng)調(diào)研鋼鐵業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)情況并主持召開(kāi)座談會(huì)。陳潤(rùn)兒在會(huì)上提到，鋼鐵業(yè)是河南轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅(jiān)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)之一。近年來(lái)，鋼鐵行業(yè)態(tài)勢(shì)逐步好轉(zhuǎn)、重點(diǎn)企業(yè)實(shí)力增強(qiáng)、企業(yè)稅利大幅回升，但也要清醒看到，鋼鐵業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展刻不容緩。陳潤(rùn)兒強(qiáng)調(diào)，鋼鐵行業(yè)要把握綠色、減量、提質(zhì)、增效的轉(zhuǎn)型方向。

事實(shí)上，龍成集團(tuán)早在轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路上找到了方向——致力煤炭清潔高效利用項(xiàng)目。 

自2007年起，龍成集團(tuán)歷經(jīng)7年攻關(guān)，投入40余億元，自主研發(fā)出低階煤低溫干餾分質(zhì)利用技術(shù)。目前已獲授權(quán)國(guó)際發(fā)明專(zhuān)利44項(xiàng)、國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利46項(xiàng)、實(shí)用新型專(zhuān)利96項(xiàng)。項(xiàng)目經(jīng)中國(guó)石化聯(lián)合會(huì)組織院士專(zhuān)家鑒定“達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平”，是唯一入選國(guó)家能源局《煤炭安全綠色開(kāi)發(fā)和清潔高效利用先進(jìn)技術(shù)與裝備推薦目錄（第一批）》的粉煤熱解技術(shù)，該項(xiàng)目列入國(guó)家《能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃》和《煤炭深加工產(chǎn)業(yè)示范“十三五”規(guī)劃》示范項(xiàng)目。 

2017年1月17日，國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家能源局全文印發(fā)《能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，“龍成榆林煤油氣多聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目”被正式列為國(guó)家煤炭分質(zhì)利用示范項(xiàng)目，這也標(biāo)志著龍成煤清潔高效項(xiàng)目正式上升為國(guó)家能源發(fā)展戰(zhàn)略。

朱書(shū)成表示，龍成集團(tuán)將繼續(xù)加大研發(fā)投入，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成龍成榆林煤油氣多聯(lián)產(chǎn)示范工程，向著“十三五”末年處理3000萬(wàn)噸原煤的目標(biāo)進(jìn)軍。此外，龍成集團(tuán)將借助現(xiàn)有裝備制造產(chǎn)能，以閥門(mén)、非對(duì)稱(chēng)膜等高精尖產(chǎn)品為主，大力發(fā)展裝備制造，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展。