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20天的新變化——集團(tuán)安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)側(cè)記
時(shí)間:2016-08-23   來(lái)源: 河南龍成集團(tuán)

        道路潔凈,林木蔥蘢,花茂枝頭,綠茵遍地,警示標(biāo)識(shí)佇立醒目,標(biāo)準(zhǔn)化制度赫然上墻,安全裝置隨處可見(jiàn),環(huán)保設(shè)備狀態(tài)完好,條條道路干凈整潔,車(chē)輛停放規(guī)整有序,眼光所及之處晴空朗朗……這是8月19日下午,由副總監(jiān)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)安環(huán)委、主要生產(chǎn)公司安環(huán)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的集團(tuán)安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)檢查組,先后走進(jìn)河南煤高效、漢冶煉鐵廠、重工、漢冶煉軋廠、特材、冶材之后,普遍看到的總體面貌。
        這次檢查規(guī)格之高、規(guī)模之大前所未有。能否讓我們憶起昔日各子公司的現(xiàn)場(chǎng)樣貌?今昔對(duì)比之后的大相徑庭,無(wú)聲地告訴著你,這些天發(fā)生了什么……

刻不容緩的安環(huán)大勢(shì)

    7月4日,河南省大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)動(dòng)員會(huì)議在鄭州召開(kāi),龍成集團(tuán)漢冶特鋼作為省控重點(diǎn)企業(yè)也參加了會(huì)議。會(huì)議的宗旨是,動(dòng)員全省上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信心,堅(jiān)決打贏大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn),全力改善我省環(huán)境空氣質(zhì)量。
    “河南省開(kāi)展大氣污染治理,是按照國(guó)家環(huán)保部提出的要求,顯示了中央的治污決心。中央成立多個(gè)環(huán)保巡視組奔赴各省區(qū),第五巡視組進(jìn)駐河南,督辦環(huán)境治理。涉及龍成的企業(yè)有漢冶、煤高效、冶材、特材、重工,并且漢冶、冶材、特材是省控企業(yè)。”
    “雖然集團(tuán)安環(huán)委自去年4月份開(kāi)始進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)6S治理,并申請(qǐng)投入資金8000多萬(wàn)用于治理環(huán)境污染,高污染的企業(yè)環(huán)境得到逐步改善,但與國(guó)家環(huán)保部的要求相比,仍差距甚遠(yuǎn)。同時(shí),重生產(chǎn)、輕安全、輕環(huán)保的現(xiàn)象還在各公司不同程度地存在,走老路、搞通融的思想依然暗暗生長(zhǎng)在大腦深處。如果企業(yè)不再高度重視,與中央環(huán)境治理政令格格不入,將面臨高額罰款、停業(yè)整頓甚至關(guān)門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)。這是所有企業(yè)都要面對(duì)的生存危機(jī)。”有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)介紹。
    7月6日下午,副董事長(zhǎng)、集團(tuán)安環(huán)委常務(wù)副主任張立新在漢冶五樓會(huì)議室主持召開(kāi)安環(huán)工作擴(kuò)大會(huì)議,召集各公司總經(jīng)理、主管安環(huán)領(lǐng)導(dǎo)、安環(huán)科長(zhǎng)及漢冶各車(chē)間主任參加,傳達(dá)學(xué)習(xí)全省大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)動(dòng)員會(huì)議精神,研究各公司貫徹落實(shí)意見(jiàn)。
    如此安全環(huán)保大勢(shì)引起了董事長(zhǎng)朱書(shū)成的高度關(guān)注,他針對(duì)龍成當(dāng)前的安全環(huán)?,F(xiàn)狀,以全省集中治理為契機(jī),從著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略高度和思維,號(hào)召在各公司深入開(kāi)展“安全、環(huán)保、標(biāo)準(zhǔn)化”的集中整治和督促活動(dòng),并明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想。其后,朱書(shū)成又從戰(zhàn)略方面,提出了先后多次過(guò)問(wèn)相關(guān)工作的進(jìn)展情況及工作困難。

迅疾扎實(shí)的合力整治

    7月28日,在前期已開(kāi)展工作的基礎(chǔ)上,集團(tuán)安委會(huì)下發(fā)文件,通知開(kāi)展環(huán)保督查工作,決定由集團(tuán)安環(huán)委牽頭組織開(kāi)展為期20天的環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)督查,并明確了12個(gè)督查的主要項(xiàng)目和6項(xiàng)督查工作要求。
    12個(gè)督查的主要項(xiàng)目,大到要求“各公司環(huán)保設(shè)備正常開(kāi)啟;環(huán)保設(shè)備工況正常;環(huán)保設(shè)備見(jiàn)本色;現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔;環(huán)保設(shè)備有管理制度和運(yùn)行維護(hù)日志。”“廠區(qū)無(wú)煙塵,廠區(qū)內(nèi)無(wú)異味”等,小到要求“廠區(qū)內(nèi)干凈整潔,達(dá)到6S管理標(biāo)準(zhǔn)”,“廠區(qū)內(nèi)無(wú)工業(yè)垃圾、渣、粉等無(wú)組織堆放現(xiàn)象,規(guī)劃臨時(shí)存儲(chǔ)區(qū)物料實(shí)現(xiàn)全覆蓋,干渣、鐵料等存儲(chǔ)場(chǎng)均有噴灑抑塵設(shè)施”等。

干凈規(guī)整的煤高效廠區(qū).jpg

上圖為干凈規(guī)整的煤高效廠區(qū)

     6項(xiàng)督查工作要求,事先明確了工作標(biāo)準(zhǔn)。一是要求了每天開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保問(wèn)題督查的次數(shù)、匯總上報(bào)時(shí)限、考核通報(bào)時(shí)限。二是要求做好過(guò)程督促的書(shū)面記錄,以備后期整理統(tǒng)計(jì)到具體的車(chē)間、區(qū)域及現(xiàn)場(chǎng)照片;三是言明每周對(duì)兩個(gè)巡查組工作進(jìn)行比較,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
    為組織開(kāi)展好該活動(dòng),集團(tuán)安環(huán)委聯(lián)合各公司安環(huán)管理部門(mén)成立了集團(tuán)環(huán)保督查工作組,督查工作組下設(shè)兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)巡查組,第一巡查組負(fù)責(zé)漢冶兩廠和河南煤高效的環(huán)保督查工作,第二巡查組負(fù)責(zé)冶材、特材、重工的環(huán)保督查工作, 這兩個(gè)巡查組每天都深入子公司開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)督查。
    “安全、環(huán)保、標(biāo)準(zhǔn)化”督查采取的主要方法有三:
    一是做好廣泛的宣傳和教育。通過(guò)多渠道發(fā)動(dòng),讓各層、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工都明白、理解并積極參與和支持,打好督查活動(dòng)的群眾基礎(chǔ)。為此,集團(tuán)環(huán)保督查組領(lǐng)導(dǎo)發(fā)動(dòng)各公司總經(jīng)理、廠長(zhǎng)一起,以車(chē)間、班組為單位,對(duì)班組長(zhǎng)、關(guān)鍵崗位工以及涉及重點(diǎn)安環(huán)因素的崗位工巡回開(kāi)展“安全、環(huán)保、標(biāo)準(zhǔn)化”專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)會(huì)議,讓廣大員工知曉利害,分管安全環(huán)保的副董事長(zhǎng)張立新和副董事長(zhǎng)白金立帶頭參與檢查并予以指導(dǎo)和要求。
    在活動(dòng)中途,還組織集團(tuán)及各公司代表參加了省、市大氣治理攻堅(jiān)戰(zhàn)第一次推進(jìn)電視、電話會(huì)議,面對(duì)面將會(huì)議精神進(jìn)行及時(shí)傳達(dá)。

設(shè)備見(jiàn)底色的煉鐵廠區(qū).jpg

上圖為設(shè)備見(jiàn)底色的煉鐵廠區(qū)

    二是每天及時(shí)通報(bào)、考核。根據(jù)活動(dòng)進(jìn)展實(shí)際情況,天天下發(fā)《安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化督查通報(bào)》,通報(bào)以下內(nèi)容:第一,各公司宣傳發(fā)動(dòng)情況或安排部署情況;第二,逐公司通報(bào)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)上次檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)并兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,對(duì)當(dāng)次發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)并明確責(zé)任人、整改時(shí)限和預(yù)先言明獎(jiǎng)懲;第三,對(duì)每周情況進(jìn)行小結(jié)及提出下步要求。
    督查過(guò)程中,各子公司總經(jīng)理普遍給予了高度重視。如漢冶總經(jīng)理許少普在總調(diào)室組織召開(kāi)會(huì)議,傳達(dá)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展環(huán)保督察工作的通知》,并先后對(duì)煉軋廠、煉鋼、供輔工段環(huán)保重點(diǎn)治理項(xiàng)目進(jìn)行安排部署。特材總經(jīng)理黃國(guó)團(tuán)利用投影儀對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行回放,起到了警示、教育作用。重工總經(jīng)理喬平組織副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部,逐車(chē)間、逐區(qū)域進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,包括各辦公室、公共區(qū)域、倉(cāng)庫(kù)及供應(yīng)外賣(mài)現(xiàn)場(chǎng)等。
    三是在子公司之間和兩個(gè)巡查組之間開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。
    《安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化督查通報(bào)》天天將各子公司的環(huán)保問(wèn)題及重視、整改、獎(jiǎng)懲情況分別羅列展示,敦促各公司“八仙過(guò)海”,競(jìng)相比拼環(huán)保問(wèn)題治理成效。
    如特材總經(jīng)理黃國(guó)團(tuán)帶領(lǐng)副科級(jí)以上人員對(duì)公司辦公區(qū)進(jìn)行檢查,對(duì)存在的問(wèn)題定責(zé)任人、定整改標(biāo)準(zhǔn)、定整改時(shí)限、定督辦人、定考核措施。
    漢冶總經(jīng)理許少普本人帶隊(duì)對(duì)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)臟亂差的死角進(jìn)行突擊檢查,共查處問(wèn)題30余項(xiàng),而后安排安環(huán)科督促各車(chē)間整改落實(shí)。并且,許少普還主動(dòng)組織人員到其它公司參觀對(duì)標(biāo)找差距,其整治現(xiàn)場(chǎng)的積極性和堅(jiān)決性得到了集團(tuán)環(huán)保督查組的好評(píng)。

綠樹(shù)成蔭的特材廠區(qū).jpg

上圖為綠樹(shù)成蔭的廠區(qū)

    重工總經(jīng)理喬平本人帶隊(duì)查出問(wèn)題后,限時(shí)限標(biāo)準(zhǔn)整改,并無(wú)折扣再次檢查。
    冶材總經(jīng)理李曉陽(yáng)組織班子成員、車(chē)間主任、當(dāng)班員工每天一開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保整頓總結(jié)會(huì),并讓后進(jìn)的干部做表態(tài)性發(fā)言,并親自處理解決廠內(nèi)盤(pán)運(yùn)三輪車(chē)車(chē)況極差、存在安全隱患、積灰嚴(yán)重的問(wèn)題。
    河北煤高效雖未列入此次集團(tuán)整治范圍,但也積極響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召,與董事長(zhǎng)要求步調(diào)一致,迅速安排部署安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí),現(xiàn)場(chǎng)管理已進(jìn)入鞏固階段。
    集團(tuán)環(huán)保督查組的兩個(gè)巡查組之間也開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。鑒于冶材原始條件較差、整改困難大,分包冶材的第二督查組曾遇到了推動(dòng)阻力。在此情況下,第二督查組牽頭組織對(duì)冶材各車(chē)間進(jìn)行檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)罰,并對(duì)行動(dòng)慢、力度小、標(biāo)準(zhǔn)低的干部進(jìn)行直接督辦、考核,組隊(duì)追查各車(chē)間設(shè)備刷漆、地面清理、積塵處理、衛(wèi)生死角等問(wèn)題。
    張立新副董事長(zhǎng)為了防止兩個(gè)督查組的競(jìng)賽失衡,也幫助第二督查組到冶材車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)對(duì)整頓進(jìn)度和成效進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。最終,冶材各車(chē)間達(dá)到了地面見(jiàn)水泥,設(shè)備見(jiàn)本色的標(biāo)準(zhǔn)。
    四是抓正反面典型,以點(diǎn)帶面督促進(jìn)步。如8月13日,冶材乙車(chē)間配料段自復(fù)產(chǎn)以來(lái),設(shè)備以及地面現(xiàn)場(chǎng)管理反彈極大,被定為反面典型。8月15日,冶材在現(xiàn)場(chǎng)清掃期間,以甲車(chē)間組織最為得力,地面、設(shè)備清掃最為徹底,集團(tuán)第二督查組將甲車(chē)間評(píng)為正面典型,并連帶獎(jiǎng)勵(lì)了車(chē)間主任。
    “集團(tuán)安環(huán)委為了和各子公司之間保持互動(dòng),還建立了專(zhuān)項(xiàng)工作微信群,以便能隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、溝通交流、督促解決。這次活動(dòng)的一大亮點(diǎn)是,各公司總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、車(chē)間主任、員工都被充分發(fā)動(dòng)了起來(lái),思想有了很大轉(zhuǎn)變,人人都在忙著打贏這場(chǎng)環(huán)保攻堅(jiān)戰(zhàn)。”集團(tuán)安環(huán)辦齊小東、度國(guó)彥說(shuō)。

耳目一新的驗(yàn)收效果

    安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化整改、檢查、考核活動(dòng)已連續(xù)開(kāi)展多日,董事長(zhǎng)又對(duì)這項(xiàng)工作提出了進(jìn)一步要求:“由集團(tuán)安環(huán)委抓緊組織全集團(tuán)高管對(duì)各公司安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化整治活動(dòng)的成效開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)觀摩和評(píng)比!”

醒目的重工危險(xiǎn)源標(biāo)示牌.jpg

上圖為醒目的重工危險(xiǎn)源標(biāo)示牌

    離安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化大檢查的既定時(shí)間越來(lái)越近了,集團(tuán)安環(huán)委一方面要求各子公司繼續(xù)提高工作標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化整治活動(dòng)進(jìn)入常態(tài)化,一方面加精心籌備、迎來(lái)了驗(yàn)收之日。
    8月19日下午,由專(zhuān)職副董事長(zhǎng)閆榮浩任組長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)張立新任副組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)檢查組,帶領(lǐng)副總監(jiān)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)安環(huán)委、主要生產(chǎn)公司安環(huán)部門(mén)負(fù)責(zé)人等一行近30人,統(tǒng)一乘坐兩輛公交車(chē)前往五個(gè)子公司檢查驗(yàn)收。
    進(jìn)入各公司現(xiàn)場(chǎng)檢查之前,被檢查公司的總經(jīng)理首先向檢查組簡(jiǎn)要匯報(bào)了本單位整頓活動(dòng)的措施、方法、成效等。而后,按事先明確的檢查次序,檢查組逐一對(duì)五個(gè)子公司的生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)、除塵或水處理環(huán)保設(shè)施點(diǎn)、廠區(qū)主干道及職工食堂進(jìn)行了實(shí)地檢查。
    每到一個(gè)公司,檢查組都認(rèn)真觀摩、仔細(xì)驗(yàn)收,不僅看到了本文開(kāi)頭“道路潔凈,林木蔥蘢,花茂枝頭,綠茵遍地,警示標(biāo)識(shí)佇立醒目,標(biāo)準(zhǔn)化制度赫然上墻,安全裝置隨處可見(jiàn),環(huán)保設(shè)備狀態(tài)完好,條條道路干凈整潔,車(chē)輛停放規(guī)整有序,眼光所及之處晴空朗朗……”的總體樣貌,而且對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行了當(dāng)即指正。
    八月尚未褪盡的暑熱雖然讓大家汗流浹背,但連續(xù)奔走于各公司、各檢查點(diǎn)的成員們卻感受到了絲絲清涼——這是耳目一新的感受,這是觀摩學(xué)習(xí)的良機(jī),這是多日辛苦的慰藉。
    現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)束后,專(zhuān)職副董事長(zhǎng)閆榮浩、副董事長(zhǎng)白金立等做點(diǎn)評(píng)發(fā)言。閆榮浩副董事長(zhǎng)說(shuō),“這次環(huán)保工作的轉(zhuǎn)變是空前的,是各公司總經(jīng)理重視、干部和員工努力的結(jié)果,讓大家看到了龍成集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)的希望。”同時(shí),他點(diǎn)明了檢查中發(fā)現(xiàn)的不足,并提出了防止問(wèn)題反彈的“五抓舉措”,即“抓標(biāo)準(zhǔn)、抓一把手、抓三基、抓重點(diǎn)、抓嚴(yán)處”。
    張立新副董事長(zhǎng)最后做總結(jié)發(fā)言,對(duì)“安全、環(huán)保、標(biāo)準(zhǔn)化”推動(dòng)企業(yè)現(xiàn)代化的意義表示積極肯定,對(duì)即將到來(lái)的以安全為重點(diǎn)的環(huán)境整治工作充滿了信心。
    檢查塵埃已定,未盡工作還多。相信相關(guān)配套制度會(huì)盡快出臺(tái),推動(dòng)“安全、環(huán)保、標(biāo)準(zhǔn)化”整治活動(dòng)步入常態(tài)化,以實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)安全環(huán)保形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)。

寬敞明亮的職工餐廳.jpg

上圖為寬敞明亮的職工餐廳

 

 

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