龍?zhí)稖暇皡^(qū)作為龍成集團(tuán)旗下的一家控股公司，十二年來(lái)在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了不少成績(jī)，但是景區(qū)員工對(duì)龍成文化的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟還十分有限，景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識(shí)到，與集團(tuán)公司在思想上的脫軌不利于景區(qū)的發(fā)展，于是在行政委員會(huì)總監(jiān)杜寬旭的指導(dǎo)下，景區(qū)全體員工于2012年6月3日晚進(jìn)行了對(duì)龍成文化的學(xué)習(xí)和討論。
    這次學(xué)習(xí)和討論的主題是“職業(yè)道德觀和總要求為什么是龍成文化的內(nèi)核和本質(zhì)”。這個(gè)問(wèn)題是董事長(zhǎng)苦思冥想為龍成集團(tuán)2012年工商管理碩士學(xué)員考試出的一道題，也是值得每一位龍成員工思考的一個(gè)問(wèn)題。圍繞這個(gè)問(wèn)題，大家系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了龍成文化的發(fā)展歷程，以及龍成文化的理論來(lái)源，深刻地認(rèn)識(shí)到龍成文化是以董事長(zhǎng)朱書(shū)成為核心的領(lǐng)導(dǎo)集體和忠誠(chéng)、勤奮、智慧的龍成員工，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期探索之后找到的適合龍成集團(tuán)發(fā)展的科學(xué)的文化體系，正是在龍成文化的指導(dǎo)下，我們才能把建設(shè)百年龍成的卓越事業(yè)不斷推向前進(jìn)。
    杜寬旭也給大家提出了要求，那就是在學(xué)習(xí)龍成文化時(shí)，首先要領(lǐng)悟到董事會(huì)報(bào)告的大境界，樹(shù)立強(qiáng)國(guó)報(bào)國(guó)的大目標(biāo)；其次要全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，把龍成文化作為一個(gè)整體，全面深入地學(xué)習(xí)，避免斷章取義，死板教條；然后結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)，因?yàn)辇埑晌幕菑膶?shí)踐中提煉出來(lái)的；最后也是最重要的必須要貫徹落實(shí)，不能簡(jiǎn)單地死記硬背，正確的做法是先學(xué)習(xí)記住，再領(lǐng)會(huì)理解，再貫徹落實(shí)。
    通過(guò)此次短暫的學(xué)習(xí)，我景區(qū)的全體員工對(duì)龍成文化又有了更深入的理解。當(dāng)然，對(duì)龍成文化的學(xué)習(xí)，通過(guò)短短的一堂課肯定是不夠的，在以后的工作和學(xué)習(xí)中，我們應(yīng)該堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)龍成文化，把理論知識(shí)積極地運(yùn)用到實(shí)際工作中去，只有這樣，才是真正的把龍成文化發(fā)揚(yáng)光大，讓龍成文化成為龍?zhí)稖暇皡^(qū)今后發(fā)展的精神支柱。