安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。5月24日上午9:00，為緬懷已逝工友，警示廣大干部員工提高安全意識、筑牢安全防線、嚴(yán)守安全底線、銘記事故教訓(xùn)，牢固樹立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，河北公司安全生產(chǎn)部組織公司所有在廠副科級及以上干部、不當(dāng)班班組長、各職能科室長白班人員等40余人在事故現(xiàn)場召開“5.24”事故警示教育大會。大會由安全總監(jiān)侯偉主持。

2019年5月24日10:40，河北公司原料作業(yè)區(qū)出料系統(tǒng)在生產(chǎn)過程中發(fā)生火災(zāi)事故，共造成8人不同程度受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失一千余萬元，間接損失無法估量。時至今日，事故已過去整整四年，但事故帶來的負(fù)面影響仍未消除，給公司員工留下的黑色記憶更是無法忘卻。

上午9:00，參加本次警示教育活動的人員有序列隊進(jìn)場，侯偉宣布警示教育大會正式開始。

首先，與會人員垂頭肅立向“5.24事故”逝者沉痛默哀3分鐘。

其次，由侯偉通報“5.24事故”調(diào)查處理情況，著重強(qiáng)調(diào)了事故發(fā)生的起因、救援過程、造成的嚴(yán)重后果。

接著，由原料作業(yè)區(qū)作業(yè)長辛星發(fā)言。辛星深刻反思了“5.24事故”教訓(xùn)，指出安全基礎(chǔ)管理、安全技能和素質(zhì)提升對安全生產(chǎn)的重要意義，并提出針對性的管控措施。

然后，由河北公司總經(jīng)理張紅偉發(fā)表講話。張紅偉指出，“5.24事故”除了帶來的傷痛，更多的是經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),今后我們應(yīng)努力抓好安全工作：

第一，汲取教訓(xùn)，牢記責(zé)任

我們要汲取每一次大小事故的教訓(xùn)，不斷總結(jié)完善，提高認(rèn)識，優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)。各級干部及員工，必須牢記本崗位的安全規(guī)章制度，特別是后勤職能崗位的責(zé)任制，崗位員工都應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)，細(xì)心體會并付諸于行動。

第二，利用自動化和信息化，管好人和物的不安全狀態(tài)

首先，借助四班三運(yùn)轉(zhuǎn)的載體，將各環(huán)節(jié)、各崗位的管理、自動化、信息化向深處、細(xì)處擴(kuò)展；其次，必須盡快落實(shí)公司安全信息化平臺的功能和范圍，不斷推動平臺功能落地，提升安全管理及生產(chǎn)的信息化水平；最后，要盡快推動AI智能識別攝像頭項目的落地，精準(zhǔn)識別，提前預(yù)判，利用技術(shù)監(jiān)管人的不安全行為。

第三，用標(biāo)準(zhǔn)化夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，用時時抓牢安全的態(tài)度抓好安全管理

一是針對安全方面工作重點(diǎn)夯實(shí)。要加強(qiáng)崗位技能提升培訓(xùn)、優(yōu)化崗位關(guān)鍵點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)，針對應(yīng)急預(yù)案、崗位應(yīng)急演練進(jìn)行專項培訓(xùn)；二是死盯死守抓好隱患、動火作業(yè)、跑冒滴漏、死角衛(wèi)生等工作，時刻繃緊“安全”這根弦，不能有任何的僥幸心理，消除思想上松解和麻痹；三是必須建立關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵事的六要素，安全巡查措施抓緊落地，敢于對工作擠水分，打擊工作假虛浮現(xiàn)象。

張紅偉強(qiáng)調(diào)，“穩(wěn)定壓倒一切，責(zé)任重于泰山”，安全生產(chǎn)事關(guān)民生穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局。前事不忘后事之師，我們每年站在事發(fā)現(xiàn)場，舉行警示教育大會，目的是讓每個人牢記教訓(xùn)，更不能犯同樣的錯誤。我們要靠執(zhí)行各項制度來作為我們抓安全工作的基礎(chǔ)。血的教訓(xùn)告訴我們，誰在安全問題上打折扣，誰就會付出沉重代價，安全生產(chǎn)只有出發(fā)點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。只有認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作，做安全生產(chǎn)工作的責(zé)任人，安全生產(chǎn)才能抓好、抓出功效。

最后，侯偉深刻反思了“5.24事故”教訓(xùn)，堅定了做好安全管理工作的決心，并帶領(lǐng)與會人員集體宣誓：杜絕違章指揮、恪盡職守、履職盡責(zé)、守土有責(zé)、守住安全紅線。