根據(jù)西峽縣工業(yè)經(jīng)濟工作領(lǐng)導小組通知，龍成集團符合2月9日前開復工企業(yè)類別，同意企業(yè)復工。
董事長于2月10日明確指出：“企業(yè)復工后不可避免地會接觸到各類外來人員，而此部分人員又是疫情防控的重中之重。因此，必須全面排查防控漏洞，在做好內(nèi)部防控的同時，制訂有效防控措施加強對‘外來人員進入龍成區(qū)域’的管理，不留盲區(qū)盲點，堅決阻斷外來傳播鏈，切實保障員工生命安全和身體健康，保證企業(yè)規(guī)范有序生產(chǎn)”。
經(jīng)集團標辦和安環(huán)保衛(wèi)部緊急討論研究，現(xiàn)對外來人員進入龍成的相關(guān)要求規(guī)定如下：
一、外來人員的定義
1、非龍成集團在職員工，例如：供應商、外部貨運司機、施工隊人員、外協(xié)勞務人員等。
2、屬于龍成集團內(nèi)部員工，但在1月21日之后出過西峽、淅川、內(nèi)鄉(xiāng)三縣的。
3、屬于龍成集團內(nèi)部員工但在1月21日后接觸過來自湖北的人員。
二、整體要求
1、所有龍成內(nèi)部人員必須持工作證進入公司；非龍成人員必須持安環(huán)保衛(wèi)部審批的通行證（或?qū)徟鷨危┓娇蛇M入公司。
2、門崗要逐人測溫并檢查精神狀態(tài)，體溫高于37.3℃或有精神不振、咳嗽等癥狀者禁止進入。
3、各單位在疫情期間盡量減少與外來人員的直接和間接接觸，盡可能通過電話、視頻、電子郵件、物流等手段來溝通交流。嚴禁私下接觸外來人員。
4、對于必須有人現(xiàn)場經(jīng)辦的業(yè)務，例如客戶入賬、支款、洽談業(yè)務、現(xiàn)場技術(shù)服務、現(xiàn)場施工等，可由客戶委托我公司相關(guān)人員代為辦理，我公司人員必須主動服務。
5、對于必須見面或到我公司現(xiàn)場開展的工作，要盡可能減少我公司與外來人員接觸的區(qū)域、人數(shù)及頻次。
6、供應部門、財務部門要建立專門的外來人員接待區(qū)域或接待窗口，指定專人負責引導和服務工作。
7、特殊情況急需進入公司的人員，由該單位（按標準化分組）提出書面申請會同安環(huán)保衛(wèi)部、集團標辦共同研究后開通綠色通道。
三、對外來人員的管理
（一）通用要求
1、未辦理通行證的人員必須落實審批及預約制度，有需求單位（按標準化分組）要至少提前4個小時向安環(huán)保衛(wèi)部及集團標辦報送審批單（見附件）。
2、所有外來人員必須攜帶鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村、組、居委會等出具的外出務工健康證明、個人身份證，門崗人員要對身份信息及健康證明進行核查，并進行逐人登記。
3、由安環(huán)保衛(wèi)部對進入公司的非龍成人員發(fā)放專用袖圈及口罩、手套等防護用品（視庫存情況決定，若不能發(fā)放則需來訪人員自備）。檢查袖圈及防護用品佩戴齊全后方可進入公司，在公司期間袖圈須保證佩戴良好。
4、進公司時必須通過消毒通道。
5、進入公司后，由預約單位全面負責非龍成人員的袖圈及口罩、手套等防護用品的佩戴，且保證在必經(jīng)區(qū)域、規(guī)定的時間、規(guī)定的人員范圍內(nèi)活動。
（二）臨時性進廠人員的管理（≤3天）
1、司機
（1）進廠前由門崗負責發(fā)放《龍成集團疫情防控告知單》，并免費給每個司機配發(fā)袖圈1個，確保司機將個人防護用品及袖圈戴好后方可放行（原則上，司機未佩戴一次性醫(yī)用口罩和手套的可視情由我方補充），在公司廠區(qū)作業(yè)期間口罩、袖圈、手套須保證佩戴良好，嚴禁在廠區(qū)隨意拋灑垃圾、隨地吐痰等不文明行為；出廠區(qū)時主動交回配備物品，損壞或丟失按照每個20元賠償。
（2）各生產(chǎn)性子公司必須指定專門人員監(jiān)護司機，司機除上廁所外，一律不允許遠離車輛2米之外。
（3）漢冶公司成品庫發(fā)運人員、各單位料場收料人員、卸車負責人及其他與司機對接人員，要及時與司機做好溝通及相關(guān)服務工作。
2、臨時來訪人員（業(yè)務辦理、技術(shù)服務、前來學習對標人員等）
（1）在疫情期間，原則上禁止龍成集團以外單位前來對標。
（2）除司機外的其他臨時性進廠人員，必須落實審批及預約制度，各單位在預約前必須對來訪人員的身份進行篩查，確保來訪人員身體健康且近1個月內(nèi)未去過湖北、沒有與湖北人員有接觸后方可預約；有需求單位要至少提前4個小時向安環(huán)保衛(wèi)部及集團標辦報送審批單（見附件），為簡化流程，發(fā)送清晰圖片即可。
（3）堅持誰預約誰負責的原則。來訪人員經(jīng)門崗人員檢查通過后，預約單位派接待人員到門崗辦理登記手續(xù)。接待人員對來訪人員進入廠區(qū)后的行為負全責，必須在安全距離內(nèi)全程陪同監(jiān)護，確保防護齊全、行程受控。
（4）堅持從哪個門進就從哪個門出的原則。來訪人員工作完成后，由負責接待人員到進公司時登記的門崗回簽，門崗確認無誤后予以放行。
3、其他人員
對于快遞員或其他非必須進入龍成人員，一律不予放行。疫情期間所有快遞統(tǒng)一由門崗收存，并對郵件做好消毒。
（三）長期在龍成務工的外來人員（＞3天）
1、通用要求
（1）1月21日至今一直（每天）都在龍成從事施工或其他作業(yè)的人員持“經(jīng)工作地車間、廠及公司一把手（按標準化分組單位）簽字后的證明”在2月13日前重新到安環(huán)保衛(wèi)部辦理工作證，自2月14日起凡未辦理新工作證的人員禁止進入。
（2）證明中必須包含每人近1個月的詳細行程，與湖北人員有接觸史的禁止進入。
（3）行程無異常的人員嚴格按照“體溫正常的居家隔離7天；有發(fā)熱癥狀的醫(yī)學觀察14天”（詳見疫情防控第13期文件）的要求執(zhí)行，由外來人員所服務單位（分廠/公司）統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排隔離地點并派專人每天檢查健康狀況。
2、外協(xié)施工隊管控
（1）每個施工隊要繳納1萬元的疫情防控保證金并簽訂協(xié)議（主要是承諾如實報告情況和加強疫情防控管理）。
（2）施工隊內(nèi)部要建立疫情防控制度（方案），報施工所在單位標辦批準后執(zhí)行。
（3）施工隊內(nèi)部要指定專人負責疫情防控工作，包括對測體溫、消毒、戴口罩等工作的安排與檢查。
（4）由工程所在單位負責限定施工隊人員的活動范圍和期限，并做好督導、檢查工作。
（5）對應單位要對施工隊指定專用廁所，專用廁所必須加大消毒頻次。
（6）施工隊要盡量自己解決就餐問題，如若條件不允許，可由所在單位統(tǒng)一送餐，并在指定區(qū)域就餐。
（7）各工程所在單位要加大對施工人員信息真實性的抽查力度，比如，通過對施工人員的工友側(cè)面了解來驗證情況、利用微信行程查詢小程序等。
為了及時、全面、準確地掌握外來人員行動軌跡，凡主動聲明有接觸史的外來人員，經(jīng)查證屬實，一次性獎勵現(xiàn)金1000元。
3、外協(xié)勞務人員管控
參照“外協(xié)施工隊”的要求進行管控。
備注：由龍成集團直接發(fā)放工資的臨時工不屬于此范圍。
四、落實措施
1、各單位一把手是本單位外來人員管理的第一責任人、各單位標辦是第一責任單位，要高度重視并親自參與對外來人員的管理工作，必須嚴格按上述要求部署落實，并加大自查頻次，尤其是夜間管理工作。
2、安環(huán)保衛(wèi)部要加強門崗的把關(guān)工作，并對上述要求的落實情況進行檢查。
3、集團標辦將對各單位的落實情況進行抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行通報、考核并持續(xù)跟蹤，直至解決。
五、考核辦法
1、各單位必須加強對外來人員入廠資格審查工作的重視程度，在辦理相關(guān)申請、出具相關(guān)證明前必須全面排查此相關(guān)人員的行程軌跡及接觸史，要抱著對自己負責、對家人負責、對龍成全體員工負責的態(tài)度來開展此項工作。凡因確認或管理不到位造成有疫情風險人員進入龍成的，扣疫情防控積分50分/次，對相關(guān)責任人的處罰不低于1000元/人，情節(jié)嚴重的移交司法機關(guān)處理。
2、相關(guān)責任單位必須加強對外來人員的管理，嚴格按照集團疫情防控指揮部下發(fā)的文件要求執(zhí)行，對于落實不到位問題除聯(lián)系疫情防控積分10分/項/人外，視違規(guī)嚴重程度對責任領(lǐng)導處罰200-1000元，情節(jié)嚴重的移交司法機關(guān)處理。
3、對于私下接觸外來人員的，處罰責任人2000元/次，連帶處罰責任人所在單位一把手1000元/次。
4、鑒于此項工作的關(guān)鍵性、緊迫性，對于提出建設(shè)性意見的單位或個人獎勵100-1000元/個，對于落實過程中的先進典型獎勵500元/個。
六、鼓勵舉報
鼓勵全體干部員工對外來人員的管控情況進行監(jiān)督，對未落實本辦法的行為（特別是私下接觸外來人員或隱瞞接觸史）等行為進行舉報。經(jīng)查證屬實，在給予舉報人保密的同時對其獎勵200-2000元。
短信舉報受理人：黃國強（13837773819）、劉書良（18695968990）。
七、本辦法自下發(fā)之日起開始執(zhí)行，與本辦法沖突的內(nèi)容均以本辦法為準。