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關(guān)于加強對“外來人員進入龍成區(qū)域”管理的通知

根據(jù)西峽縣工業(yè)經(jīng)濟工作領(lǐng)導小組通知,龍成集團符合2月9日前開復工企業(yè)類別,同意企業(yè)復工。

董事長于2月10日明確指出:“企業(yè)復工后不可避免地會接觸到各類外來人員,而此部分人員又是疫情防控的重中之重。因此,必須全面排查防控漏洞,在做好內(nèi)部防控的同時,制訂有效防控措施加強對‘外來人員進入龍成區(qū)域’的管理,不留盲區(qū)盲點,堅決阻斷外來傳播鏈,切實保障員工生命安全和身體健康,保證企業(yè)規(guī)范有序生產(chǎn)”。

經(jīng)集團標辦和安環(huán)保衛(wèi)部緊急討論研究,現(xiàn)對外來人員進入龍成的相關(guān)要求規(guī)定如下:

一、外來人員的定義

1、非龍成集團在職員工,例如:供應商、外部貨運司機、施工隊人員、外協(xié)勞務人員等。

2、屬于龍成集團內(nèi)部員工,但在121日之后出過西峽、淅川、內(nèi)鄉(xiāng)三縣的。

3、屬于龍成集團內(nèi)部員工但在121日后接觸過來自湖北的人員。

二、整體要求

1、所有龍成內(nèi)部人員必須持工作證進入公司;非龍成人員必須持安環(huán)保衛(wèi)部審批的通行證(或?qū)徟鷨危┓娇蛇M入公司。

2、門崗要逐人測溫并檢查精神狀態(tài),體溫高于37.3℃或有精神不振、咳嗽等癥狀者禁止進入。

3、各單位在疫情期間盡量減少與外來人員的直接和間接接觸,盡可能通過電話、視頻、電子郵件、物流等手段來溝通交流。嚴禁私下接觸外來人員。

4、對于必須有人現(xiàn)場經(jīng)辦的業(yè)務,例如客戶入賬、支款、洽談業(yè)務、現(xiàn)場技術(shù)服務、現(xiàn)場施工等,可由客戶委托我公司相關(guān)人員代為辦理,我公司人員必須主動服務。

5、對于必須見面或到我公司現(xiàn)場開展的工作,要盡可能減少我公司與外來人員接觸的區(qū)域、人數(shù)及頻次。

6、供應部門、財務部門要建立專門的外來人員接待區(qū)域或接待窗口,指定專人負責引導和服務工作。

7、特殊情況急需進入公司的人員,由該單位(按標準化分組)提出書面申請會同安環(huán)保衛(wèi)部、集團標辦共同研究后開通綠色通道。

三、對外來人員的管理

(一)通用要求

1、未辦理通行證的人員必須落實審批及預約制度,有需求單位(按標準化分組)要至少提前4個小時向安環(huán)保衛(wèi)部及集團標辦報送審批單(見附件)。

2、所有外來人員必須攜帶鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村、組、居委會等出具的外出務工健康證明、個人身份證,門崗人員要對身份信息及健康證明進行核查,并進行逐人登記。

3、由安環(huán)保衛(wèi)部對進入公司的非龍成人員發(fā)放專用袖圈及口罩、手套等防護用品(視庫存情況決定,若不能發(fā)放則需來訪人員自備)。檢查袖圈及防護用品佩戴齊全后方可進入公司,在公司期間袖圈須保證佩戴良好。

4、進公司時必須通過消毒通道。

5、進入公司后,由預約單位全面負責非龍成人員的袖圈及口罩、手套等防護用品的佩戴,且保證在必經(jīng)區(qū)域、規(guī)定的時間、規(guī)定的人員范圍內(nèi)活動。

(二)臨時性進廠人員的管理(3天)

1、司機

1)進廠前由門崗負責發(fā)放《龍成集團疫情防控告知單》,并免費給每個司機配發(fā)袖圈1個,確保司機將個人防護用品及袖圈戴好后方可放行(原則上,司機未佩戴一次性醫(yī)用口罩和手套的可視情由我方補充),在公司廠區(qū)作業(yè)期間口罩、袖圈、手套須保證佩戴良好,嚴禁在廠區(qū)隨意拋灑垃圾、隨地吐痰等不文明行為;出廠區(qū)時主動交回配備物品,損壞或丟失按照每個20元賠償。

2)各生產(chǎn)性子公司必須指定專門人員監(jiān)護司機,司機除上廁所外,一律不允許遠離車輛2米之外。

3)漢冶公司成品庫發(fā)運人員、各單位料場收料人員、卸車負責人及其他與司機對接人員,要及時與司機做好溝通及相關(guān)服務工作。

2、臨時來訪人員(業(yè)務辦理、技術(shù)服務、前來學習對標人員等)

1)在疫情期間,原則上禁止龍成集團以外單位前來對標。

2)除司機外的其他臨時性進廠人員,必須落實審批及預約制度,各單位在預約前必須對來訪人員的身份進行篩查,確保來訪人員身體健康且近1個月內(nèi)未去過湖北、沒有與湖北人員有接觸后方可預約;有需求單位要至少提前4個小時向安環(huán)保衛(wèi)部及集團標辦報送審批單(見附件),為簡化流程,發(fā)送清晰圖片即可。

3)堅持誰預約誰負責的原則。來訪人員經(jīng)門崗人員檢查通過后,預約單位派接待人員到門崗辦理登記手續(xù)。接待人員對來訪人員進入廠區(qū)后的行為負全責,必須在安全距離內(nèi)全程陪同監(jiān)護,確保防護齊全、行程受控。

4)堅持從哪個門進就從哪個門出的原則。來訪人員工作完成后,由負責接待人員到進公司時登記的門崗回簽,門崗確認無誤后予以放行。

3、其他人員

對于快遞員或其他非必須進入龍成人員,一律不予放行。疫情期間所有快遞統(tǒng)一由門崗收存,并對郵件做好消毒。

(三)長期在龍成務工的外來人員(>3天)

1、通用要求

1)121日至今一直(每天)都在龍成從事施工或其他作業(yè)的人員持“經(jīng)工作地車間、廠及公司一把手(按標準化分組單位)簽字后的證明”在213日前重新到安環(huán)保衛(wèi)部辦理工作證,自214日起凡未辦理新工作證的人員禁止進入。

2)證明中必須包含每人近1個月的詳細行程,與湖北人員有接觸史的禁止進入。

3)行程無異常的人員嚴格按照“體溫正常的居家隔離7天;有發(fā)熱癥狀的醫(yī)學觀察14”(詳見疫情防控第13期文件)的要求執(zhí)行,由外來人員所服務單位(分廠/公司)統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排隔離地點并派專人每天檢查健康狀況。

2、外協(xié)施工隊管控

1)每個施工隊要繳納1萬元的疫情防控保證金并簽訂協(xié)議(主要是承諾如實報告情況和加強疫情防控管理)。

2)施工隊內(nèi)部要建立疫情防控制度(方案),報施工所在單位標辦批準后執(zhí)行。

3)施工隊內(nèi)部要指定專人負責疫情防控工作,包括對測體溫、消毒、戴口罩等工作的安排與檢查。

4)由工程所在單位負責限定施工隊人員的活動范圍和期限,并做好督導、檢查工作。

5)對應單位要對施工隊指定專用廁所,專用廁所必須加大消毒頻次。

6)施工隊要盡量自己解決就餐問題,如若條件不允許,可由所在單位統(tǒng)一送餐,并在指定區(qū)域就餐。

7)各工程所在單位要加大對施工人員信息真實性的抽查力度,比如,通過對施工人員的工友側(cè)面了解來驗證情況、利用微信行程查詢小程序等。

為了及時、全面、準確地掌握外來人員行動軌跡,凡主動聲明有接觸史的外來人員,經(jīng)查證屬實,一次性獎勵現(xiàn)金1000元。

3、外協(xié)勞務人員管控

參照“外協(xié)施工隊”的要求進行管控。

備注:由龍成集團直接發(fā)放工資的臨時工不屬于此范圍。

四、落實措施

1、各單位一把手是本單位外來人員管理的第一責任人、各單位標辦是第一責任單位,要高度重視并親自參與對外來人員的管理工作,必須嚴格按上述要求部署落實,并加大自查頻次,尤其是夜間管理工作。

2、安環(huán)保衛(wèi)部要加強門崗的把關(guān)工作,并對上述要求的落實情況進行檢查。

3、集團標辦將對各單位的落實情況進行抽查,對發(fā)現(xiàn)的問題進行通報、考核并持續(xù)跟蹤,直至解決。

五、考核辦法

1、各單位必須加強對外來人員入廠資格審查工作的重視程度,在辦理相關(guān)申請、出具相關(guān)證明前必須全面排查此相關(guān)人員的行程軌跡及接觸史,要抱著對自己負責、對家人負責、對龍成全體員工負責的態(tài)度來開展此項工作。凡因確認或管理不到位造成有疫情風險人員進入龍成的,扣疫情防控積分50/次,對相關(guān)責任人的處罰不低于1000/人,情節(jié)嚴重的移交司法機關(guān)處理。

2、相關(guān)責任單位必須加強對外來人員的管理,嚴格按照集團疫情防控指揮部下發(fā)的文件要求執(zhí)行,對于落實不到位問題除聯(lián)系疫情防控積分10//人外,視違規(guī)嚴重程度對責任領(lǐng)導處罰200-1000元,情節(jié)嚴重的移交司法機關(guān)處理。

3、對于私下接觸外來人員的,處罰責任人2000/次,連帶處罰責任人所在單位一把手1000/次。

4、鑒于此項工作的關(guān)鍵性、緊迫性,對于提出建設(shè)性意見的單位或個人獎勵100-1000/個,對于落實過程中的先進典型獎勵500/個。

六、鼓勵舉報

鼓勵全體干部員工對外來人員的管控情況進行監(jiān)督,對未落實本辦法的行為(特別是私下接觸外來人員或隱瞞接觸史)等行為進行舉報。經(jīng)查證屬實,在給予舉報人保密的同時對其獎勵200-2000元。

短信舉報受理人:黃國強(13837773819)、劉書良(18695968990)。

七、本辦法自下發(fā)之日起開始執(zhí)行,與本辦法沖突的內(nèi)容均以本辦法為準。

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河南龍成集團有限公司董事長朱書成向全體員工及家屬致以新春祝福

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