根據(jù)集團(tuán)安委會《關(guān)于立即行動投入安全生產(chǎn)重大專項工作的緊急通知》，針對暑季高溫極易發(fā)生火災(zāi)等生產(chǎn)安全事故極易造成公司利益、形象、信譽(yù)受損等不良惡劣后果，5月24日下午5點，特材公司召開副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部和安環(huán)員安全整治專題會議，對安全隱患排查專項整治做出具體安排部署。

總經(jīng)理黃國團(tuán)首先指出了安全專項整治活動的重要意義，逐項列舉了生產(chǎn)部門、職能部門的安全危險源及關(guān)鍵控制點防范預(yù)防措施，再次強(qiáng)調(diào)安全是企業(yè)經(jīng)營“七大底線”之首，一個大的安全事故，不僅對員工家庭和員工心理上造成莫大的傷害，使員工缺乏安全感，企業(yè)信譽(yù)也會受損，同時遭受極大的經(jīng)濟(jì)損失，企業(yè)安全管理責(zé)任人更會觸犯法律并受牢獄之災(zāi)，雖然特材公司去年無大的安全事故，但小事故不少，砸傷、擠傷、碰傷、壓傷、摔傷等事故接連出現(xiàn)，全體干部員工必須高度重視安全生產(chǎn)管理工作，時刻銘記在心、警鐘長鳴！

隨后，黃國團(tuán)對安全危險源拉網(wǎng)式排查整治活動主要提出五項整改預(yù)防措施：一是以科室、車間和班組長為單位，做到安全教育全員貫徹，提高全員的安全防范意識；二是進(jìn)行安全危險源、點和風(fēng)險因子的拉網(wǎng)式排查，逐項制定五定整治治理方法與管理標(biāo)準(zhǔn)，不放過任何安全隱患的蛛絲馬跡和防范死角；三是對重大安全隱患點進(jìn)行排查并制定防范預(yù)防措施，避免惡性安全事故的發(fā)生；四是總經(jīng)理親自帶隊對各單位危險源、危險點逐項排查，要求各單位立足本單位安全隱患實際，建立清單檔案，制定五定整治預(yù)防方案；五是安環(huán)科對每個安全危險源和危險點做到無死角排查，每月下發(fā)兩期安環(huán)預(yù)防整治活動通報，以此形成檢查、預(yù)防、落實整改的工作閉環(huán)。

最后，安環(huán)科科長向與會人員進(jìn)行傳達(dá)，要求各車間、科室負(fù)責(zé)人要切實履行好本部門的安環(huán)管理責(zé)任，認(rèn)真安排、親自帶隊對本部門的安全危險源點和風(fēng)險因素進(jìn)行再次排查，建立清單檔案，逐項制定五定整改治理方法與管理標(biāo)準(zhǔn)，把本單位的風(fēng)險源點全部精準(zhǔn)的找出，把治理落到實處，并結(jié)合通知要求對相關(guān)單位的安全危險源和關(guān)鍵控制點提出整治方案和措施。