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董事長(zhǎng)朱書(shū)成對(duì)漢冶薪酬、獎(jiǎng)罰落實(shí)工作提出具體要求

 

4月22日下午14:10,董事長(zhǎng)朱書(shū)成在漢冶四樓第一會(huì)議室主持召開(kāi)專題會(huì)議,對(duì)漢冶薪酬、獎(jiǎng)罰落實(shí)工作提出具體要求。
朱書(shū)成指出,為確保員工盡快拿到降本增效獎(jiǎng)勵(lì),保證漢冶薪酬設(shè)置和獎(jiǎng)罰機(jī)制符合制度要求,避免再出現(xiàn)漢冶對(duì)制度理解不夠深入、集團(tuán)履職部門(mén)對(duì)制度指導(dǎo)不夠清晰的情況,漢治等單位必須將中大咨詢的文件作為薪酬設(shè)置和獎(jiǎng)罰制度的最終依據(jù),領(lǐng)導(dǎo)干部要在學(xué)精弄透的基礎(chǔ)上對(duì)管理層進(jìn)行培訓(xùn),在制度中遇到理解不深的問(wèn)題時(shí),要及時(shí)向咨詢公司征詢專業(yè)解讀,并在此基礎(chǔ)上做好以下工作:
一是將特鋼事業(yè)部作為一個(gè)利益共同體來(lái)整體設(shè)計(jì)漢冶的利潤(rùn)分享額,特鋼事業(yè)部可按照薪酬與績(jī)效制度自行分配具體到各單位、每個(gè)人的分享額度。另外,在八大底線考核績(jī)效的問(wèn)題上,首先是要細(xì)化處罰標(biāo)準(zhǔn),依靠制度解決分歧;其次,一般事項(xiàng)可在個(gè)人績(jī)效基礎(chǔ)上進(jìn)行加減分,重大事項(xiàng)上的失誤才會(huì)采取績(jī)效清零甚至降級(jí)降檔的處罰,若被處罰人對(duì)處罰存在異議,可按照《績(jī)效管理制度》相關(guān)規(guī)定進(jìn)行申訴。國(guó)家獎(jiǎng)勵(lì)和政策性補(bǔ)助可作為營(yíng)業(yè)外收入,計(jì)人利潤(rùn)。
二是在獎(jiǎng)罰上不是不允許獎(jiǎng)罰,而是要避免隨意獎(jiǎng)罰、亂獎(jiǎng)亂罰、以罰代管。將“薪酬總額內(nèi)的獎(jiǎng)罰機(jī)制為總額管控,薪酬總額外的排序機(jī)制為獎(jiǎng)罰對(duì)等”作為基本獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。首先在獎(jiǎng)罰權(quán)限上,各單位內(nèi)部有單次對(duì)個(gè)人即時(shí)激勵(lì)/專項(xiàng)激勵(lì)<5000元、累計(jì)全年度<10000元和單次對(duì)團(tuán)隊(duì)即時(shí)激勵(lì)/專項(xiàng)激勵(lì)<30000元、累計(jì)全年度<50000元的審批權(quán),有單次對(duì)個(gè)人即時(shí)激勵(lì)/專項(xiàng)激勵(lì)>5000元、累計(jì)全年度> 100000元、單次對(duì)團(tuán)隊(duì)即時(shí)激勵(lì)/專項(xiàng)激勵(lì)>30000元,累計(jì)全年度> 50000元的提案權(quán);其次在獎(jiǎng)金來(lái)源上,一是各類罰款累計(jì)產(chǎn)生的可用于獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)金,二是通過(guò)做大產(chǎn)量、做大基本額,從而提取可用于獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)金,但必須優(yōu)先確保一線工人的利益,三是通過(guò)做大利潤(rùn)、降低成本,采取預(yù)先提取的方式提取可用于獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)金,四是通過(guò)優(yōu)化人員,降低總?cè)肆Τ杀咎崛】捎糜讵?jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)金;再次,集團(tuán)各監(jiān)管單位對(duì)各事業(yè)部/子公司/總部部門(mén)的各項(xiàng)排序遵照“獎(jiǎng)罰對(duì)等"原則,集團(tuán)不再額外撥付,漢冶內(nèi)部獎(jiǎng)罰在不超出薪酬總額的前提下,由漢冶自行控制。
朱書(shū)成強(qiáng)調(diào),管理者必須要有大局觀念,要站在集團(tuán)的角度看問(wèn)題,決不能鉆制度的空子。例如因市場(chǎng)變動(dòng),某些產(chǎn)品繼續(xù)生產(chǎn)可能會(huì)出現(xiàn)賠本或者利潤(rùn)過(guò)低的情況,在這種情況下限產(chǎn)有利于集團(tuán)但不利于生產(chǎn)單位,也會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)量工資撥付與集團(tuán)盈利產(chǎn)生矛盾,對(duì)此中大咨詢要在制度中彌補(bǔ)該漏洞,做到虧損的產(chǎn)品堅(jiān)決不生產(chǎn),若為爭(zhēng)取產(chǎn)量工資強(qiáng)行生產(chǎn),集團(tuán)就將對(duì)該單位進(jìn)行處罰。

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